viernes, 11 de diciembre de 2009
sábado, 5 de diciembre de 2009
OSHAS 18001-18002
Esta es la normatividad que nos orienta y guía en la aplicación e implementación de un programa de gestión en Seguridad y Salud Ocupacional.
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/OSHAS%5E_18001.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/OSHAS%5E_18002.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/OSHAS%5E_18001.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/OSHAS%5E_18002.pdf
martes, 1 de diciembre de 2009
ACCIDENTE
En muchas ocasiones no tomamos en serio, ni con la debida responsabilidad las labores que se nos encomiendan dentro del centro de trabajo, de igual forma no tomamos las medidas de seguridad necesarias para evitar posibles lesiones.
domingo, 22 de noviembre de 2009
OCCUPATIONAL HELATH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES (OSHAS)
Este sencillo documento puede darnos una leve información acerca de que significa, su importancia y ventajas de la implementación del sistema de gestión integral de segridad y salud ocupacional, certificado por una norma internacional de aceptación mundial.
sábado, 21 de noviembre de 2009
viernes, 20 de noviembre de 2009
OIT
Siempre en aras del mejoramiento de las condiciones sociales, laborales y sobre todo humanas, la Organización Internacional del Trabajo OIT, se hace nuevamente presente con sus aportes y proyectos, ésta vez presento ante uds un documento que debe ser de conocimiento general para todas aquellas personas que están comprometidas con la labor social en el trabajo.
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/wcms%5E_099768.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/wcms%5E_099768.pdf
jueves, 19 de noviembre de 2009
martes, 17 de noviembre de 2009
ACCIDENTALIDAD LABORAL
En este documento podemos observar las estadísticas de accidentalidad laboral presentadas por el INPSASEL en el año 2007, presento esta información con varios fines, el primero que sea de público conocimiento, el segundo para que con base en ellas se trabaje en virtud del mejoramiento de las condiciones laborales de nuestros colaboradores, y el tercero para que tengamos en cuenta que todas y cada una de las acciones, programas y proyectos, deben estar encaminados a preservar y conservar el "recurso" más importante que poseen las empresas y organizaciones, el Talento Humano.
DATOS DE INTERES
Estos son algunos documentos de interés general que sería muy importante que todos conocieramos, esto sin querer influenciar condicionamientos políticos o sociales, el único fin de estas herramientas es permitirnos estar al tanto de los cambios sociales que se están presentando actualmente.
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/federico-engels.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/conciencia-social.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/LeyHabilitante.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/federico-engels.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/conciencia-social.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/LeyHabilitante.pdf
domingo, 15 de noviembre de 2009
Para Recuperarse de la Crisis.
La Conferencia Internacional del Trabajo en su nonagésima octava reunión, celebrada en Ginebra el 19 de junio de este año, en conjunto con los delegados de gobiernos, empleadores y trabajadores de los estados miembros de la Organización Internacional del Trabajo, adoptó por unanimidad el documento titulado "Para recuperarse de la crisis: Un Pacto Mundial para el Empleo". En este instrumento se abordadn los temas referentes a la crisis económica, que han afectado a los ámbitos social y laboral, el documento promueve una recuperación productiva, enfocada en la inversión, el empleo y la protección social.
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/OIT%5E_115078.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/OIT%5E_115078.pdf
Procedimiento para investigar un accidente laboral.
Continuando con la temática que hemos venido presentando durante los primeros pasos de esta herramienta, podemos desarrollar la siguiente etapa de la gestión integral de seguridad.
Debemos recordar que se trata de una investigación como cualquier otra, por lo tanto, tenemos que contestar las preguntas que toda investigación pretende responder. Gracias a esto surge una pregunta principal, ¿Cuál es la mejor forma de hacer la investigación?
Deberemos responder:
¿Quién es el accidenteado?
¿Dónde ocurrió el accidente?
¿Cuándo ocurió el accidente?
¿Cómo ocurrió el accidente?
¿Por qué ocurrió el accidente?
¿Quiénes fueron los testigos del accidente?
¿Quién es el accidentado?
Esta pregunta requiere tener un cuadro completo de la situación, generalmente consideramos que es una pregunta fácil de responder, no solo se trata de conocer los datos básicos de la persona, nombre y edad, sino también los años que lleva trabajando en la empresa y la experiencia que tiene en su actuividad.
De igual forma es necesario saber quién es el supervisor responsable de la persona en el momento del accidente, en algunas ocasiones sugiere que el supervisor no es el habitual, por extraño que parezca, esto tiene relevancia en la investigación.
¿Dónde ocurrió el accidente?
Necesitamos un mapa preciso y excato del sitio donde se originó el accidente, esto quiere decir que como investigadores, no debemos conformarnos con datos generales, debemos buscar y escudriñar todos y cada uno de los posibles elementos, detalles, y posibles agentes que intervinieron en la consecución del accidente.
El investigador debe ser lo más detallista posible, observar con más detenimiento y percibir todos los detalles.
¿Cuándo ocurrió el accidente?
No solo es importante descubrir la hora de ocurrencia, responder esto, significa ubicar de una u otra manera la fuente del accidente, es decir en otras palabras, la actividaad que se realizaba por parte del trabajador en el momento del accidente.De igual manera se necesitan todos y cada uno de los detalles que podamos recopilar, gracias a esto podremos identificar las condiciones y actos inseguros que propiciaron el accidente.
¿Cómo ocurrió el accidente?
Ahora nos ubicamos en el tiempo de ocurrencia del accidente. Tengamos en cuenta la interacción del colaborador con el entorno. determinaremos si el colaborador se dirigió hacia el ambiente, o si ese ambiente de una u otra forma se movió hacia el colaborador, si la lesión se produjo por la fuerza del contacto o si no hubo fuerza. Tenemos que tener en cuenta el tipo de lesión sufida por el colaborador y la relación existente entre ella y el objeto que la produjo.
¿Por qué ocurrió el accidente?
Nos dirigimos ahora a las posibles causas del accidente, debemos visualizar los actos y las condiciones inseguras que propiciaron el accidente, alos factores personales y del trabajo y su entorno. Se pueden presentar los dos aspectos en el desarrollo de la investigación, lo que nos obliga a clarificar con presición con el fin de realizar una efectiva investigación.
Es preciso dejar claro que las condiciones y los actos inseguros tienen sus propias causas, y que se deben eliminar esas causas si queremos ser lo suficinetemente objetivos al momento de controlar los riesgos que producen los accidentes. Gracias a esto podremos decir, detrás de los actos inseguros se encuentran factores personales y subjetivos, mientras que detrás de las condiciones inseguras se encuentran los elementos relacionados con las objetivas condiciones del entorno en el cual se desarrollan las actividades laborales. Tanto a las condiciones inseguras, como a los actos inseguros debemos dirigir los esfuerzos preventivos, no observar esto propende dejar abierta las posibilidades para que se sigan presentando las condiciones inseguras y los actos peligrosos, de los accidentes.
¿Cuáles fueron las causas?
No podemos cerra la investigación, si no hemos llegado al fonde de la misma, esto es determinar claramente cuáles fueron las causas del accidente. Los accidentes no son casuales, ni por cuestión de azar. Al hablar de causalidad quiero decir que siempre hay algo que prodece el accidente, bien sea una condición insegura(entorno) o una maniobra peligrosa (trabajador).
Acción insegura: Producida por el trabajador, abastecer de combustible un vehículo.
Condición insegura: Producida por el enntorno de trabajo, vehículo en mal estado.
El principio de causalidad del accidente está determinado en la premisa que todo accidente está producido por causas, y éstas causas se pueden medir, controlar y eliminar.
sábado, 14 de noviembre de 2009
Dando un vistazo a Venezuela.
Ya para el año 1968 se promulga el Reglamento de las Condiciones de Higiene y Seguridad en el Trabajo, de idual forma en 1974 entra en funcionamiento el decreto 46-2195 al cual se le dió el nombre de Reglamento de Prevención de Incendios. El arduo trabajo de la Comision Venezolana de Normas Industriales (COVENIN), fué dando éxitos en esta materia, paralelamente en 1986 se dió luz a la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).
Observemos ahora la orientación filosófica de la Seguridad Industrial.
Evitar tanto los daños materiales como los humanos.
Evitar incidentes.
Crear consciencia acerca de la seguridad industrial.
Evitar el deterioro del talento humano, ocasionado por las condiciones inseguras.
Existen unos conceptos básicos que debemos conocer y manejar si queremos desarrollar una efectiva gestión de seguridad, estos conceptos han venido siendo desarrollados y perfeccionados por los eruditos en la materia, daremos a conocer algunos que considero relevantes en la implementación y planificación de una efectiva gestión en seguridad en cada una de nuestras organizaciones.
Higiene Ocupacional.
Ciencia multidisciplinaria que se encarga de examinar, evaluar, verificar, delimitar y depurar los entornos laborales, en virtud de la conservación y preservación de la salud de los colaboradores en directa relación con la actividad que efectuan. Todos estos elementos van direccionados a un fin último que es la disminución o inclusive la eliminación de los riesgo presentes, que puedan servir de catalizador para posibles accidentes o deterioros en la salud del colaborador, pudiendo desencadenarse en una enfermedad ocupacional.
Seguridad Industrial.
La podemos considerar como una rama o vertiente de la Ingeniería que se encarga de estudiar los riesgos y los peligros que son propios de la actividad laboral. De esta forma sugiere normas, procedimientos, planes, estratégias para que todas las actividades y procedimientos realizados en el área de trabajo se efectuen de forma segura.
Dentro de este espectro, tenemos aspectos importantes que considerar, uno de los más importantes son la investigación de los accidentes.
En el siguiente apartado les mostraré las nociones básicas de este concepto.
La Investigación de Accidentes.
De una u otra forma en cada una de las empresas y organizaciones a las que pertenecemos se tratan de algún modo de evitar los accidentes o en su defecto en tratar de reducirlos al máximo. Se poseen nociones generales y básicas de cómo mover materiales, de cómo almacenarlos, en que manera se deben manipular, el uso que tienen las diferentes superficies de trabajo, la manipulación de ciertos químicos, se sabe en menor medida que el órden y el aseo también son importantes en la efectiva gestión de seguridad en el trabajo, se prevee no provocar incendios, se tiene especial cuidado con la eléctricidad... en fin, son muchos los procedimientos que se suelen utilizar con cierto éxito.
Hay otras organizaciones donde esta actividad forma parte fundamental en el trabajo diario, se realizan charlas, determinando procedimientos para la investigación de accidentes, se llevan estadísticas, se realizan reuniones y comités de evaluación, entre otras herraminetas de gestión.
A pesar de todo esto, sabemos por experiencia que los accidentes son practicamente inevitables, a pesar de todos los esfuerzos que hagamos, lo más normal es que todas las medidas de prevención que tomemos se verán a largo plazo. Aún si tenemos el mejor programa y gestión en la prevención de accidentes, éstos se presentarán y afectarán a los trabajadores, equipos y ambiente laboral.
Es en ese momento (después de), es cuando llega el supervisor de seguridad y empieza a realizar las preguntas que todos sabemos:
¿Qué hacer ahora?
¿Qué actitud es la que debo adoptar?
¿Debería investigar la ocurrencia del accidente?
¿Por qué investigar?
A qué conclusión me llevará esta investigación?
Poder resolver estas interrogantes es equivalente a contestar otra igual de importante, ¿para qué sirve la investigación de accidentes?, ¿quién debería investigar los accidentes?, ¿se llegará a la verdadera causa del accidente?, ¿quién me asesora en esta investigación?.
¿Por qué investigar los accidentes?
Siempre que ocurre un accidente en el entorno laboral, se debe tener en cuenta que hubo un motor o un catalizador que motivo dicho accidente o dió pie al hecho, esto está fundamentado debido a:
Se desconoce la forma correcta de afrontar y desarrollar la actividad.
No hay un plan de corrección de las deficiencias.
No hay inspección, verificación, ni control de las condiciones inseguras del puesto de trabajo, subestimando el riesgo.
Alguien sin la preparación o conocimiento necesario estaba desarrollando la actividad.
Alguien con autoridad consideró que la inversión que se realizaría en la corrección de la deficiencia, superaría el beneficio desprendido de corrección.
No se escuchó al trabajador cuando éste anunció la deficiencia.
Todo accidente, incidente o defecto en el proceso que conlleve a una distorsión del normal desarrollo de las actividades debe ser investigado, de igual manera el colaborador debe ayudar en la corrección del hecho defectuoso, en aras de mejorar dicho defecto.
El propósito fundamental de la investigación de accidentes es develar las causas fundamentales que provocaron el accidente para así, poder eliminarlas. Cuando se investiga un accidente se debe establecer con la mayor precisión cuáles fueron las causas y las condiciones que ocasionaron que el accidente ocurriera.
Dentro de la gestión de seguridad en el ámbito de la investigación de accidentes es necesario tener claros algunos conceptos que serán de utilidad en el momento de desarrollar nuestra investigación:
Acto Inseguro.
Cualquier desviación en el desempeño de las personas, en relación con los estándares previamente establecidos para mantener en correcto funcionamiento de los procesos. Se le considera un acto generalmente anormal que presupone un riesgo y pone en latente peligro en forma directa o indirecta, el normal desarrollo del sistema productivo. Podemos detectar un acto inseguro mediante la observación.
Condición Insegura.
Cualquier cambio o alteración voluntaria o involuntaria del normal desarrollo y desempeño, de los equipos, máquinas, herramientas y entorno de trabajo, que llevarán a un tranastorno en el funcionamiento de los estándares establecidos o aceptados por el grupo laboral, que a su vez constituyen irremediablemente en la fuente principal de los accidentes laborales. Las condiciones inseguras se deteectan mediante las inspecciones.
Todos los materiales o máquinas pueden ser inseguros si las persona que los opera, no lo hace en la forma correcta, segura y prolija, o sencillamente no sabe como hacerlo. Si el colaborador es el que sufre la lesión, si el colaborador es el que sufre las consecuencias del accidente, entonces, es él quien debe colaborar en la corrección del defecto, o al menos ser partícipe activo de este cambio. Como ya hemos definido, la investigación de accidentes pretende llegar hasta la raiz de la causa del accidente para su posterior eliminación, la única actitud que debemos adoptar es la de plena colaboración con la investigación que se lleva a cabo, dando el máximo de detalles al respecto. De este modo estaremos colaborando efectivamente a la disminución de los accidentes mediante la prevención y la concientización, ya que si detreminamos y corregimos, podremos evitar que el accidente se repita en el futuro.
viernes, 13 de noviembre de 2009
LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
La Seguridad e Higiene Laboral presenta una de las preocupaciones más grandes de los empresarios a nivel mundial, en todas las latitudes se ha venido desarrollando programas, sistemas, planes y acciones en virtud de mejorar y disminuir la accidentalidad en los centros de trabajo. Nuestra parte del mundo (América Latina), y en especial lo que corresponde a Venezuela, no son ajnos a este cambio y evolución, por el contrario hemos tratado de mejorar y depurar este campo, es así como se han venido fomentado campañas, creando instituciones y legislando en la materia. Todo con el fin de mantener y ofrecer una mejor calidad de vida en lo respectivo a la relación existente entre trabajador y su entorno.
La Seguridad y el higiene laboral están orientados a salvaguardar la vida, conservar y mantener la salud y la integridad física de todos y cada uno de los individuos que conforman el grupo organizacional, todo esto está desarrollado mediante el dictamen y la aplicación de normas, reglas y procedimientos, que proporcionen condiciones óptimas para el desarrollo laboral. De igual manera enfocado al constante mejoramiento y profesionalización del talento humano; elemento central de todo este enfoque.
Gracias a esto podemos decir, que La Higiene y La Seguridad Industrial son un conjunto de conocimientos científicos y técnicos, destinados y diseñados a localizar, evaluar, controlar y prevenir las causas de los riesgos en el trabajo, a los que están expuestos los tarbajadores en el desarrollo y desempeño de sus actividades cotidianas.
Ante las premisas expuestas anteriormente, se observa la necesidad imperiosa de desarrollar la capacidad y el adiestramiento para optimizar y depurar la Seguridad e Higiene Laboral en los centros de trabajo, con la finalidad que en la medida de lo posible, se puedan identificar, evaluar, prevenir y controlar los riesgos laborales.
miércoles, 11 de noviembre de 2009
Para tener en cuenta
Teniendo como base la constante modernización y el incremento desmesurado de la competitividad entre las empresas, y las proyecciones de éstas hacia mercados internacionales, es importante que el futuro administraador y gerente conozca los elementos y herramientas que le servirán para ayudar a posicionar de la mejor manera a la organización que representa. Es en ese momento donde la implmentación de un sistema de calidad total adquiere gran importancia, de esta enorme familia se desprende ISO 9000.
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/normas%5E_iso%5E_9000.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/normas%5E_iso%5E_9000.pdf
HERRAMIENTAS EN LA ADMINISTRACION
Debido a la continua especialización, modernización, globalización y mejoramiento continuo de las técnicas empleadas en la administración moderna; me permito poner a su disposición una de las más usadas en la actualidad y con mayor ingerencia en el proceso administrativo. El BALANCED SCORECARD, esta herramienta de gestión permite orientar y dirigir una organización de manera más pro-activa teniendo como base los dos aspectos fundamentales de la organización:
- La Gerencia Estratégica.
- La Evaluación de Desempeño.
A lo largo del documento podrán encontrar los lineamientos fundamentales de esta herramienta, así como una descripción de su función y aplicabilidad dentro del complejo organizacional.
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/El%20Balanced%20Scorecard.docxmartes, 10 de noviembre de 2009
Normativa Auxiliar
Esta normativa les permitirá desarrollar la primera actividad propuesta.
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/Normas^_Generales^_de^_Control^_Interno^_-^_36.229.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/normatividad
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/Normas^_Generales^_de^_Control^_Interno^_-^_36.229.pdf
http://cid-36da9df9232582d3.skydrive.live.com/self.aspx/.Public/normatividad
Material de apoyo
Por medio del sisguiente enlace dispongo para todos aquellos que esten interesados en una pequeña presentación que los ayudará y guiará en el desarrollo de la actividad propuesta por el facilitador.
viernes, 30 de octubre de 2009
Actividad #1
En relación con el planteamiento presentado, que hace referencia al proceso que desarrolla la alta gerencia dentro de una organización, el cual está previamente diseñado para proporcionar seguridad institucional y que a su vez se cumplan de la mejor manera todos y cada uno de los objetivos propuestos en el plan de desarrollo organizacional. Esto hace referencia, a que previa implementación, ejecución de los programas, planes de desarrollo y proyectos institucionales, se ha establecido un diseño, un estándar, un marco de referencia espacial y funcional, que servirá de guía y matriz para que mediante los planes de acción (herramientas institucionales), se ejecuten las directrices de la mejor manera, siempre con el fin último de la consecución eficaz y eficiente de los objetivos.
A manera de referencia espacial, consideremos esto:
REGLAMENTO SOBRE EL CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA NACIONAL
En su artículo 2: Objeto del control del sistema de control interno.
"El sistema de control interno de cada organismo o entidad tiene por objeto asegurar el acatamiento de las normas legales, salvaguardar los recursos que integran el patrimonio público, asegurar la exactitud y veracidad de la información financiera y administrativa a fin de hacerla útil, confiable y oportuna para la toma de decisiones, promover la eficiencia de las operaciones, garantizar el acatamiento de las decisiones adopotadas, y lograr el cumplimiento de los planes, programas y presupuestos, en concordancia con las políticas prescritas y con los objetivos y metas propuestos"।
El sistema de control interno comprende entre otros aspectos, los planes de organización, políticas, normas, métodos y procedimientos de trabajo, para ampliar este concepto sería conveniente remitirnos a las NORMAS PARA EL FUNCIONAMIENTO COORDINADO DE LOS SISTEMAS DE CONTROL INTERNO Y EXTERNO, específicamente en el CAPITULO III DE LAS RESPONSABILIDADES DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL INTERNO Y EXTERNO, en su artículo 9
Con relación al tema de los manuales de procedimiento, podemos observar que es de vital importancia para el eficaz desempeño de las organizaciones y por ende para el logro eficiente de los objetivos propuestos. La ausencia de ésta importante herramienta organizacional, es motivo y causa principal de los desórdenes administrativos y organizacionales, permeando la estructura organizacional con elementos nocivos que terminarian por tergiversar el normal desarrollo de los programas, planes y proyectos institucionales, obligando así, a rediseñar la planeación estratégica presupuestada para ese período.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
